वीडियो कांफ्रेंसिंग उद्योग सूक्ष्म विभेद प्रतियोगिता के मंच में प्रवेश

वीडियो कांफ्रेंसिंग उद्योग सूक्ष्म विभेद प्रतियोगिता के मंच में प्रवेश

प्राक्कथन: २००९ में, वित्तीय संकट के ' धक्का ' के तहत, घरेलू वीडियो संमेलन पट्टे परऔर आपरेशन उद्योग एक बार फिर विकास चरमोत्कर्ष की लहर में प्रवेश । सार्स की घटना के बाद घरेलू वीडियो कांफ्रेंसिंग बाजार में यह एक और प्रमुख विकास अवसर है । यह भी सॉफ्टवेयर वीडियो कॉंफ्रेंसिंग उत्पादों, विशेष रूप से पट्टे पर कारोबार के लिए एक प्रमुख रणनीतिक विकास का अवसर है ।

२००९ में, वित्तीय संकट के "धक्का" के तहत, घरेलू वीडियो संमेलन पट्टे पर देने और आपरेशन उद्योग एक बार फिर विकास चरमोत्कर्ष की लहर में प्रवेश । सार्स की घटना के बाद घरेलू वीडियो कांफ्रेंसिंग बाजार में यह एक और प्रमुख विकास अवसर है । यह भी सॉफ्टवेयर वीडियो कॉंफ्रेंसिंग उत्पादों, विशेष रूप से पट्टे पर कारोबार के लिए एक प्रमुख रणनीतिक विकास का अवसर है । वित्तीय संकट के तहत कंपनियों द्वारा कम लागत के संचालन की खोज दूर से दिखाई वीडियो कॉंफ्रेंसिंग उत्पादों के लिए एक भारी कठोर मांग बनाया गया है ।

पूरे उद्योग के परिप्रेक्ष्य से, यद्यपि बाजार की बिक्री में वृद्धि बकाया नहीं है, बाजार के पैमाने की प्रवृत्ति बहुत स्पष्ट है । इसके अलावा, प्रारंभिक मंच और परिचालन व्यवसाय के R&D व्यय पहले ही बहुमत में २००९ से पहले निवेश किया गया था, तो २००९ में वीडियो कॉंफ्रेंसिंग उद्योग एक ' महान फसल थी ।

सॉफ्टवेयर किराए वीडियो कॉंफ्रेंसिंग उत्पादों ठेठ उद्योग है कि पहले निवेश कर रहे है और फिर उत्पादन कर रहे हैं । Shengwei, एक अच्छी तरह से जाना जाता घरेलू उद्यम, ने बताया कि एक स्थिर सेवा मंच और विश्वसनीय गुणवत्ता नेटवर्क संसाधनों के बिना, पट्टे पर व्यापार के लिए बड़े पैमाने पर विकसित करना ही असंभव नहीं है, लेकिन सेवा की गुणवत्ता खराब हो सकता है और अपने ब्रांड तोड़ । यह ठीक है क्योंकि उद्योग के इस पहलू की ख़ासियत की है कि तेजी से पट्टे पर कारोबार के प्रारंभिक चरण में, R&D और सॉफ्टवेयर और प्रमुख उद्यमों के हार्डवेयर संसाधनों के समर्थन मूल रूप से संसाधनों का सबसे पूरा किया है और एक अच्छा संचालन के आधार है । जब बाजार में एक बड़े पैमाने पर विकसित करने के लिए शुरू होता है, कि है, जब उद्योग फसल ।

चीन में प्रमुख वीडियो संमेलन पट्टे कंपनियों के सेवा मंच के जल्दी सुधार के साथ सामना किया, कैसे बाजार प्रतियोगिता में अंतर को प्रतिबिंबित करने के लिए एक महत्वपूर्ण मुद्दा बन गया है ।

मूल्य एक असली फर्क नहीं कर सकता

हालांकि बाजार प्रतियोगिता में अंतर का हिस्सा मूल्य कारकों से आता है, जैसे नेट कंपनियों को एक पहलू पर विचार नहीं निर्णायक होगा । समझा जाता है कि घरेलू पट्टे पर देने वाले कारोबार की लागत लगभग १०० युआन प्रति ५० स्क्रीन है । सबसे अधिक और सबसे कम एक के बारे में एक का अंतर होगा । हालांकि, १०० अंक के व्यापार पट्टे के साथ, कुल लागत उच्च नहीं है, और अधिक नहीं होगा या ग्राहक की मनोवैज्ञानिक कीमत से नीचे गिर जाते हैं ।

कम कीमत मुख्य रूप से कुछ और अधिक सूक्ष्म ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए है । उद्योग आम तौर पर मानना है कि मध्यम आकार के लिए कुछ ताकत के साथ उद्यम ग्राहकों, वीडियो संमेलन किराए सेवाओं के मौजूदा मूल्य अंतर के लिए पर्याप्त अंत ग्राहकों की पसंद को प्रभावित नहीं है । यहां तक कि घरेलू रैंकिंग में शीर्ष ब्रांडों, कीमतों के सबसे अधिक से अधिक ९० युआन, मूल रूप से लगातार कर रहे हैं ।