वीडियो-प्रथम संस्कृति का मूल्य

video_chat_teleconference_200551014-001-56b08b5d5f9b58b7d023f209.jpg

जब स्थानों, टीमों और उपकरणों में संचार करते हैं, तो यह स्पष्ट रूप से स्पष्ट हो गया है कि पारंपरिक सम्मेलन कक्ष और संचार उपकरण अब इसे काट नहीं लेते हैं। वे केवल आज के कर्मचारियों द्वारा अपेक्षित चेहरा-टू-फेस संचार की पेशकश नहीं करते हैं, विशेष रूप से ऑपरेशन अधिक वैश्विक हो जाते हैं और छितरी हुई होती हैं।

नतीजतन, वीडियो संचार एक मोड़ पर है, सभी आकारों के व्यवसायों के बीच तेजी से गोद लेने का साक्षी है। यह दूरदराज के सहयोग के लिए अभूतपूर्व मूल्य प्रदान करता है, जो अमीर संचार सक्षम करता है जो एक बार इन-इंटरेस्ट इंटरैक्शन के लिए आरक्षित थे।

व्यवसाय अपने आपरेशन और कंपनी संस्कृति को एम्पैटेशियल कम्यूनिकेशंस के साथ बदलते हैं- जो वीडियो द्वारा कोर पर सक्षम किया जा सकता है। जैसे-जैसे आम संचार माध्यम के रूप में आमने-सामने वीडियो उभर आता है, कंपनियां एक सुरक्षित, वैश्विक और समेकित वास्तुकला के साथ एक ही समाधान की मांग कर रही हैं जो सहयोगियों, भागीदारों और ग्राहकों में एक वीडियो संस्कृति का विस्तार कर सकती हैं। टेनेवो वीडियो क्लाउड इन वांछित व्यावसायिक वीडियो संचार को एक वैश्विक स्तर पर वितरित करने के लिए साबित हुआ है।

हाल ही में, हमने एक साथ जल्दी वीडियो संस्कृति अपनाने वाले लोगों को साझा किया कि कैसे वीडियो अपने व्यवसाय को बदल रहा है और आज की तेजी से पुस्तक और वितरित कार्य परिवेश में उनकी टीमों को जुड़ा रखता है। वे यही कहते हैं:

ली, प्रौद्योगिकी रणनीति का सीटीओ

ली सभी के बारे में लोकतांत्रिक तरीके से वीडियो पहुंच है

अपने व्यवसाय के लिए सही समाधान खोजने में, उन्होंने सोचा: "व्यावसायिक परिवर्तन के लिए वीडियो के अपूर्ण वादे पर क्या उद्धार होगा?" टेनेवेओ उत्तर दें यूजीन ने वीडियो सर्वव्यापी बनाने के महत्व पर बल दिया और "वीडियो को लोकभावी बनाने के दौरान लागत को कम करने और बोझ टेक्नोलॉजी की जटिलता को आसान बनाने के लिए वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग को आसान बनाना" कहा। उन्होंने कहा कि वीडियो सर्वव्यापी बनाने के बारे में पूछा, "आपको इसे हर जगह से सुलभ बनाने की ज़रूरत है, न कि केवल वीडियो सम्मेलन-सक्षम कमरे।"

जेम्स म्यूएलर, एडीपी में एकीकृत संचार के प्रमुख

जेम्स दूरी के बावजूद समृद्ध विज़ुअल संदर्भ के साथ उनकी बैठकों को बढ़ाने के लिए चाहता है।

"वीडियो हमें अमीर अनुभव प्रदान करने में मदद करता है," जेम्स ने कहा। उन्होंने कहा कि आपको परंपरागत सम्मेलन गतिशील छोड़ने की ज़रूरत नहीं है, लेकिन आप इसे बढ़ा सकते हैं। जेम्स के लिए, संदर्भ महत्वपूर्ण है। "यह कमरे में गेज करने में मदद करता है," उन्होंने कहा। वीडियो के साथ, एडीपी इन बातों में टैप कर सकता है कि लोग बातचीत या विचारों पर कैसे प्रतिक्रिया दे रहे हैं, तब भी जब वे बातचीत के सीधे भाग नहीं हैं। संक्षेप में, आप अपने रिमोट श्रमिकों के लिए व्यक्ति में बैठक के अमीर, व्यापक अनुभव का त्याग नहीं करना चाहिए।

एटीसी में आईटी के प्रमुख विलियम्स हुआंग

विलियम्स हुआंग ने निरंतर, आमने-सामने खुले संचार के साथ लिंक्डइन की सफल कंपनी संस्कृति को बनाए रखने की कोशिश की।

जब LinkedIn 2013 में हाइपर वृद्धि का अनुभव किया है, कंपनी सफल संस्कृति छोड़ने का जोखिम नहीं उठा पाई थी, जो उन्हें वहां मिली थी। वीडियो जवाब था। लिंक्डइन ने "बिना सोच-विचार के तरीके" में वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग को लागू करने की कुंजी पाया वह वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग से निपटने पर समय, कर्मियों और संसाधनों को बर्बाद करना नहीं चाहता था, वे चाहते थे कि कर्मचारियों को कंपनी की सफलता पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। परिणाम? जो दसवेओ क्या करने में सक्षम थे, वीडियो मिनटों में 2000% बढ़ोतरी हुई

एरिक लियू, सपोर्ट कॉम अध्यक्ष और मुख्य कार्यकारी अधिकारी

एरिक लियू एक समावेशी वातावरण बनाना चाहते थे, जिसमें हर कोई सहज है-यहां तक कि ग्राहकों के साथ भी।

लगभग 2000 श्रमिकों को मैदान पर वितरित किया गया, वीडियो सपोर्ट डॉट कॉमर्स के केंद्र में गिरता है। जैसा कि वीडियो अधिक प्रचलित हो गया है, एलिजाबेथ को उपयोगकर्ताओं पर वीडियो बनाने के बारे में सहज बनाने के लिए चुनौती दी गई थी। "अगर आप वीडियो पर नहीं हैं, तो आप बैठक में नहीं हैं," उसने कहा। एलिजाबेथ ने पाया कि यह बोर्ड पर सभी को वीडियो के साथ पाने के लिए और इसके बारे में बहुत अच्छा महसूस करने के लिए एक व्यापक प्रयास करता है। वीडियो ने एक अंतरंगता प्रदान की जो वास्तव में दूरस्थ श्रमिकों को सहयोगियों और ग्राहकों दोनों के साथ सहानुभूति में मदद करती है, उन्होंने कहा।

स्टीवन झांग, एक प्रौद्योगिकी कंपनी के उपाध्यक्ष

स्टीवन झांग एक वितरित कार्यबल के लिए एक संस्कृति पुल के रूप में वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग देखता है।

सात साल में केवल दो संस्थापकों से करीब 2,000 कर्मचारियों तक जा रहे थे, फ़िडिट के लिए बनाए रखने के लिए संस्कृति बहुत महत्वपूर्ण थी। स्टीवन ने कहा, "मैं प्रौद्योगिकी के पहलू के लिए वीडियो का उपयोग नहीं करने की कोशिश कर रहा हूं, बल्कि एक संस्कृति पुल के रूप में," स्टीवन ने कहा। उन्होंने वकालत की कि नेतृत्व के पदों में संस्थापक या दूसरों को मजबूती से बुनने कार्यबल के लिए जरूरी सांस्कृतिक और भावनात्मक संबंधों को बढ़ावा देना चाहिए। ऐसा करने का सबसे अच्छा तरीका है? वीडियो। दूरी के कारण कार्यबल संबंध खोना न हो, नेताओं को वीडियो के माध्यम से नेतृत्व करने के लिए सशक्त बनाने के लिए, उन्होंने नोट किया

यदि आप इस घटना को जीवित रखने के लिए भाग्यशाली थे, तो नीचे दिए गए चर्चा पर अपने कुछ विचार साझा करें। यदि आपके पास नहीं है, तो आप अभी भी यहां पकड़ सकते हैं। का आनंद लें!